“對保利久聯(lián)集團來說，做好安全生產(chǎn)，要重點繼續(xù)在制度建設(shè)、責任落實、基層管理和文化建設(shè)上下功夫。所以，我對安全風險管控的感受是：安全責任重在落實，安全管理重在基層，安全保障重在文化。”

7月2日，保利集團副總經(jīng)理、保利久聯(lián)集團董事長、黨委書記陳曉鐘作為受邀嘉賓，首度登上貴州大學管理學院主題為“安全管理與企業(yè)風險控制”GEK演講臺，用圖片、視頻等方式向與會人員分享了保利久聯(lián)集團開展安全管控的做法、經(jīng)驗及今后的思路。保利久聯(lián)集團黨委副書記張軍、安全生產(chǎn)總監(jiān)池恩安、久聯(lián)發(fā)展副總經(jīng)理井志明，保利久聯(lián)集團機關(guān)相關(guān)部門負責人、久聯(lián)發(fā)展有關(guān)子分公司安全負責人和一線安全員、班組長50余人聆聽了當天的演講。

演講中，陳曉鐘從正、反兩方面，闡述企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面的案例。一方面是2013年在山東濟南發(fā)生的一次重大安全事故。“作為曾經(jīng)的安全生產(chǎn)示范企業(yè)，保利集團在山東的分公司在50多年的生產(chǎn)過程中一直表現(xiàn)優(yōu)異，但是一次違規(guī)操作就足以毀掉所有，那次爆炸造成33人死亡，直接經(jīng)濟損失達6600多萬元。”陳總強調(diào)，今天為觀眾播放的事故視頻為國家安監(jiān)局制作，歷來只是作為內(nèi)部參考，但為了起到更好的警示作用，本次是首次面向公眾大規(guī)模播放。他希望用實際的慘痛教訓，告誡在場的安全生產(chǎn)從業(yè)者者，一定要引以為戒。另一方面，陳總介紹了保利久聯(lián)集團班組建設(shè)的成果。保利民爆遼寧公司是目前保利久聯(lián)集團民爆產(chǎn)品最為齊全的下屬公司，在多年的經(jīng)營發(fā)展過程中，該公司不斷嘗試和探索企業(yè)發(fā)展建設(shè)、管理提升的新路徑，并逐步找到了一條適合企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展的道路，這條路就是從加強基層班組建設(shè)做起，增強員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造力，打造本質(zhì)安全性員工，進而提升企業(yè)競爭力。其中，以付紅霞命名的班組成為了保利久聯(lián)集團班組建設(shè)的優(yōu)秀代表。付紅霞班組是遼寧民爆公司的一個班組，這個班組建設(shè)的核心是以和諧共進為特征的“家文化”，員工們都親切的稱呼自己的班組為“小家”。在這個“小家”里，員工們無時無刻不在觸摸著愛，無處無地不在體驗著愛。愛讓“家”成為一個溫馨的港灣；愛使大家一起追求進步，攜手成長；愛使大家安全度過每一天。陳總認為：班組強則企業(yè)基礎(chǔ)強，班組優(yōu)則企業(yè)管理優(yōu)。安全保障重在文化，安全基礎(chǔ)工作靠班組。“班組是安全生產(chǎn)的第一道防線，是安全制度落實的最后一米”，只有把班組這“最后一米”的基礎(chǔ)工作做好、做實、做牢，才能真正解決問題。目前，在保利久聯(lián)集團范圍內(nèi)，各公司班組建設(shè)蔚然成風，對提高員工安全意識，提升員工安全技能，加強公司現(xiàn)場管理、提升公司整體安全水平起到了積極促進作用。

在接受主持人采訪時，陳曉鐘強調(diào):安全是停在斜坡上的一個球，面對它，絲毫不能馬虎，唯有以堅定頑強的斗志，毫不松懈的毅力，勇往直前的決心，才能取得勝利。

據(jù)悉，貴大管理學院領(lǐng)銜的“GEK（即政府、企業(yè)、公知英文縮寫）”，首堂課為“安全管理與企業(yè)風險控制”，當天講堂上，貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長李尚寬、貴州省公安消防總隊上校勾清泉、中國地質(zhì)大學工程技術(shù)學院院長羅云分別從各自的領(lǐng)域介紹了安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和案例。之前，陳曉鐘還與貴州大學有關(guān)領(lǐng)導進行了溝通交流，參觀了中國文化書院，并接受了《貴州電視臺》、《貴州日報》、《貴陽日報》、《貴州都市報》、《貴陽晚報》等貴州主流媒體的采訪。