2019年2月20日下午，省國防工會主席朱小兵、副主席王芝貴、辦公室主任包茜一行到保利久聯(lián)調(diào)研，保利久聯(lián)黨委委員、工會主席李祥興，黨群工作部副主任王磊，盤化集團、貴陽久聯(lián)、9844分公司、9855分公司4家工會主席及辦公室主任參加會議。

會上，李祥興詳細(xì)介紹了保利久聯(lián)近年來改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營概況及工會工作情況。保利久聯(lián)工會圍繞公司內(nèi)涵式增長和外延式擴張并作，堅持“三足鼎立”業(yè)務(wù)格局、“四輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮工會職能，團結(jié)凝聚職工為公司持續(xù)健康穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

隨后，朱小兵和與會人員面對面交流，并認(rèn)真聽取了4家基層工會2018年工作情況及2019年重點工作計劃后，他表示，在保利久聯(lián)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，保利久聯(lián)工會根據(jù)增強“政治性、先進(jìn)性、群眾性”要求，充分發(fā)揮維護、教育、參與、建設(shè)職能，工作開展得有聲有色有亮點。并提出三點建議：一是要圍繞公司經(jīng)營中心，服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好職工；二是在做特做優(yōu)上下功夫，推出共性，張揚個性，打造品牌，推動工會工作規(guī)范化；三是加強工會工作的宣傳力度，形成立體式的全方位。他希望企業(yè)抓住新的發(fā)展機遇，在變中求突破，克服困難，培育新的發(fā)展動能，走出一條更高質(zhì)量的創(chuàng)新發(fā)展之路。

李祥興代表保利久聯(lián)工會向朱小兵對保利久聯(lián)的關(guān)心表示衷心的感謝。他說，我們一定要按照朱小兵的建議和要求，從兩個方面認(rèn)真開展好工作。一是竭力服務(wù)企業(yè)發(fā)展，主要從職工代表大會體現(xiàn)民主管理、民主決策、民主監(jiān)督作用，以勞動競賽、崗位練兵等職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動激發(fā)職工創(chuàng)新動力，以建設(shè)“知識型、技能型、創(chuàng)新性”班組實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，以安全知識競賽、“安康杯”競賽提職高安全責(zé)任意識；二是竭誠服務(wù)職工群眾，從保利愛心基金、精準(zhǔn)幫扶、職工補充醫(yī)療、創(chuàng)先爭優(yōu)、文體活動等方面為職工做暖人心、順民意的實事好事，讓職工切實體現(xiàn)到“家文化”的溫暖。