5月17日至18日，保利集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉化龍一行赴保利久聯(lián)進(jìn)行調(diào)研，并深入生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)、聽取保利久聯(lián)工作匯報(bào)、分別與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、員工代表座談交流。

 5月17日下午，劉化龍董事長(zhǎng)一行首先來到保利久聯(lián)盤江民爆生產(chǎn)基地。該基地是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、最現(xiàn)代化的民爆行業(yè)示范生產(chǎn)基地。劉化龍董事長(zhǎng)在盤江民爆了解了幾代民爆生產(chǎn)設(shè)備陳列展，視察了信息中心、電子雷管連續(xù)化自動(dòng)化智能裝配生產(chǎn)線、DDNP起爆藥智能自動(dòng)化生產(chǎn)線、乳化炸藥連續(xù)化自動(dòng)化生產(chǎn)線和民爆物品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，重點(diǎn)察看了正在安裝調(diào)試的“電子引火元件及電子雷管智能裝配工藝技術(shù)及裝備”。
 在信息中心，劉化龍董事長(zhǎng)觀看了企業(yè)自主研發(fā)的民爆生產(chǎn)企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控視頻，聽取了安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新和技能人才培養(yǎng)等方面的工作情況，重點(diǎn)了解公司如何將安全管理體系落細(xì)落實(shí)到一線員工，又如何反饋至公司管理層方面的工作措施，叮囑企業(yè)一定要做好上級(jí)安全要求的傳達(dá)和落實(shí)工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)車間，詳細(xì)詢問了民爆物品生產(chǎn)操作細(xì)節(jié)、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)工藝流程等，檢查了各項(xiàng)制度落實(shí)情況、安全記錄，聽取了班組情況介紹，并同一線員工進(jìn)行交流，對(duì)操作人員進(jìn)行了崗位操作規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)抽查測(cè)試。在民爆物品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，詳細(xì)了解庫(kù)房管理情況，要求切實(shí)加強(qiáng)人防、技防、物防，確保萬無一失。
 18:00，劉化龍董事長(zhǎng)一行來到保利久聯(lián)，參觀了公司企業(yè)文化展廳，觀看公司宣傳片,然后立即組織召開座談會(huì)，聽取保利久聯(lián)黨委書記、董事長(zhǎng)安勝杰代表公司從保利久聯(lián)基本情況、近年來重點(diǎn)工作開展、民爆行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、2021年主要工作安排、希望集團(tuán)支持的事項(xiàng)等五個(gè)方面作的工作匯報(bào)。劉化龍董事長(zhǎng)認(rèn)為，匯報(bào)詳盡、內(nèi)容全面、亮點(diǎn)突出、特色鮮明，企業(yè)發(fā)展思路清、目標(biāo)明、站位高、舉措實(shí)。對(duì)保利久聯(lián)近年來在安全管理、黨建工作、管理及文化融合、科技創(chuàng)新等方面所取得的成績(jī)給予充分肯定。并用“兩點(diǎn)切身感慨”“三個(gè)深刻印象”“四個(gè)基本認(rèn)識(shí)”“五個(gè)突出感受”談了調(diào)研感受。

 “兩點(diǎn)切身感慨”：就是保利久聯(lián)在民爆這個(gè)完全市場(chǎng)化的行業(yè)，近幾年把握機(jī)遇、積極探索，圍繞高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，做了大量工作，成績(jī)來之不易。保利久聯(lián)的工作成效“一是不容易；二是不簡(jiǎn)單。”

 “三個(gè)深刻印象”：就是保利久聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子“是一個(gè)想干事、有干勁、有熱情、有想法的領(lǐng)導(dǎo)集體；是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、擔(dān)當(dāng)敬業(yè)，更具有活力的班子；是一個(gè)整合和融合成效顯著的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。”

 “四個(gè)基本認(rèn)識(shí)”：就是保利久聯(lián)的目前工作“做優(yōu)有條件、做強(qiáng)有能力、做大有基礎(chǔ)、發(fā)展有未來。”

 “五個(gè)突出感受”：就是保利久聯(lián)面向未來發(fā)展“有基礎(chǔ)、有規(guī)模、有潛力、有擔(dān)當(dāng)、有未來。”

 劉化龍董事長(zhǎng)對(duì)保利久聯(lián)下一步的發(fā)展提出五點(diǎn)要求：

 一要提高政治站位，確保“安全”萬無一失。要加強(qiáng)政治建設(shè)，確保政治安全。要夯實(shí)安全管理，確保生產(chǎn)安全。要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，確保經(jīng)營(yíng)安全。

 二要把握時(shí)代脈動(dòng)，抓住歷史機(jī)遇。要抓住時(shí)代機(jī)遇，做好“十四五”開局。要抓住改革機(jī)遇，推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)落地。要肩負(fù)發(fā)展使命，科學(xué)謀劃發(fā)展。要抓住建黨百年機(jī)遇，開展好黨史學(xué)習(xí)教育，學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。

 三要深化科技創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作為戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全面強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力建設(shè)。要更加注重鍛長(zhǎng)補(bǔ)短，全面加強(qiáng)創(chuàng)新能力，高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，要與時(shí)俱進(jìn)，善于把體制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

 四要把握改革機(jī)遇，提升發(fā)展質(zhì)量效益。要進(jìn)一步推進(jìn)精益管理，提升管理水平。要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高質(zhì)量效益。要加強(qiáng)資金管理，確保發(fā)展需求。要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注重關(guān)鍵崗位的輪崗，筑牢發(fā)展防線。

 五要以作風(fēng)建設(shè)為基，凝聚發(fā)展力量。要切實(shí)做好巡視整改工作，確保巡視整改見制度、見效果、見擔(dān)當(dāng)。要切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，塑造先進(jìn)企業(yè)文化。

 劉化龍董事長(zhǎng)要求，保利久聯(lián)要通過積勢(shì)、蓄勢(shì)、謀勢(shì)，繪就和實(shí)現(xiàn)更加美好的發(fā)展藍(lán)圖，成為保利集團(tuán)科技創(chuàng)新的排頭兵、綠色發(fā)展的驅(qū)動(dòng)者、環(huán)境友好的實(shí)踐者。

 5月18日7：30，劉化龍董事長(zhǎng)組織召開提升企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)專題座談會(huì)，與中層領(lǐng)導(dǎo)、員工代表座談交流，聽取安全生產(chǎn)、黨建工作、科技創(chuàng)新專題匯報(bào)。他再次強(qiáng)調(diào)，一是保利久聯(lián)黨建工作有特色，要進(jìn)一步發(fā)揮好凝心聚力、引導(dǎo)鼓勁作用，用無形的手干有形的事。二是安全生產(chǎn)大于天，怎么抓都不為過，要在安全管理上動(dòng)真碰硬，嚴(yán)起來、狠起來、動(dòng)起來，抓實(shí)影響本質(zhì)安全的要素，在“科學(xué)”兩字上下功夫，從行業(yè)角度、央企角度、集團(tuán)角度打造特色安全文化，抓實(shí)本質(zhì)安全工作，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。三是企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)越來越重要，要加強(qiáng)對(duì)亮點(diǎn)的關(guān)注、總結(jié)和提煉，注重在VI、BI品牌建設(shè)上下功夫，注重企業(yè)的成長(zhǎng)速度和管控能力的有效匹配，用思想影響、軟實(shí)力支撐，使企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。四是保利久聯(lián)科技創(chuàng)新委員會(huì)、技術(shù)中心要關(guān)注企業(yè)未來的發(fā)展，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，加強(qiáng)頂層統(tǒng)籌、頂層謀劃，有一套賽馬機(jī)制、引導(dǎo)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、容錯(cuò)機(jī)制，要有創(chuàng)新人才、技術(shù)和產(chǎn)品的儲(chǔ)備，更重要的是要有胸懷、有格局，承擔(dān)起行業(yè)引領(lǐng)者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，用新理念新思維新技術(shù)去創(chuàng)新，保證創(chuàng)新成果處于最前沿，相信保利久聯(lián)在科技創(chuàng)新方面一定會(huì)有大的突破。

 專題座談會(huì)結(jié)束后，劉化龍董事長(zhǎng)一行深入保利久聯(lián)九八五五公司，看望慰問有著74年黨齡，參加過孟良崮戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役、渡江戰(zhàn)役、解放西南屢立戰(zhàn)功的秦貞生。詳細(xì)詢問了老人的身體、生活狀況。劉化龍董事長(zhǎng)代表保利集團(tuán)，對(duì)老同志為新中國(guó)成立和建設(shè)發(fā)展所作的貢獻(xiàn)表示敬仰和感謝，并送上慰問金、慰問品，送去了組織的關(guān)心和問候。

 保利集團(tuán)行政管理中心負(fù)責(zé)人楊洸、風(fēng)險(xiǎn)管理副總監(jiān)兼安全監(jiān)察部主任杜軍紅、董事會(huì)辦公室高級(jí)經(jīng)理熊則見及保利久聯(lián)、保利聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研或上述活動(dòng)。