8月27日，中國保利集團黨委委員、總經理助理、保利久聯黨委書記、董事長、代總經理安勝杰在久聯發展總會計師袁莉陪同下來威振鎮東護運公司調研。

  安勝杰首先在貴陽總部新添寨基地抽查了運鈔車使用、保養及設備配備等相關情況，并在現金清分中心，詳細詢問了清分工作具體情況，檢查了清分室的文件資料，聽取了威振金融科技公司對現金清分、尾箱出入庫智能信息系統運行情況的匯報。對金庫、調度室、槍庫及視頻監控中心進行實地檢查。對每日勤務調度、槍支管理、視頻實時監控、車輛監控管理等情況進行了詳細詢問了解，對創新管理模式提出了要求。

  在隨后召開的座談會上，安勝杰聽取了威振鎮東黨委書記、董事長冉光齊的工作匯報，并詳細了解了兩個護運公司2017年以來的經濟指標、業務分類、發展改革推進及目前存在的困難和問題等情況。

  安勝杰對護運板塊生產經營和黨建工作所取得的成績表示充分肯定，對下一步工作作出了指示：一是在鞏固現有業務的同時，要迅速轉變發展思路，大膽創新，千方百計走出去，抓住機遇，積極拓展省外市場。二是企業發展要符合發展規律，要先學習規律，再掌握規律，最后駕馭規律，擴大護運板塊規模，盡快達到上市標準，通過資本運作進一步做強做精守押業務。三是在目前支付方式轉變導致現金流萎縮的情況下，要未雨綢繆，增強憂患意識、危機意識，找準企業目標和努力的方向，抓住主要矛盾，制定詳細的戰略戰術，有計劃地穩步推進。四是要加強企業精細化管理、降本增效、開拓創新，發揮好自身具備的優勢，補齊短板，搶占先機，使護運板塊真正成為保利久聯“三足鼎立”發展布局中的堅強一足。五是要強化安全意識，始終敬畏安全，橫向到邊、縱向到底抓好安全生產工作。

  威振鎮東護運公司黨委委員甘仁素、唐進、王羅正、吳冠江等一同參加調研。