三月的久聯神威，春光明媚，萬象更新。保利久聯控股集團董事長安勝杰親臨河南久聯神威民爆器材有限公司，深入基層一線調研。貴州久聯民爆器材發展股份有限公司總經理魏彥、保利久聯控股集團副總經理張曦、保利久聯控股集團人力資源部部長高倩祎陪同調研。

在久聯神威公司總工程師龍明喜陪同下，安董事長一行深入到膨化、乳化炸藥生產線，仔細查看詢問了生產線工藝設備、生產流程、裝藥包裝、成品裝車、安全監控等情況。

現場檢查結束后，安董事長一行在公司會議中心認真聽取了公司新任領導班子成員工作匯報。久聯神威公司董事長徐宜敏代表公司新任領導班子向安董事長匯報了2016年公司生產經營管理、一體化服務、產品銷售、技術改造等工作情況。

徐宜敏匯報說：面對民爆行業 “雙降”和久聯神威產能相對不足的困難時期，河南久聯神威公司正視問題不畏難、開拓創新不守舊、以爆破一體化發展為為主攻點，以經營銷售工作為著力點，以提升員工素質為基本點，加強公司統一管控提升執行力，加強重點工程項目拓展和管理促進爆破服務一體化，推動科技創新和成果轉化提升核心競爭力。2016年公司淘汰了落后的改性銨油炸藥生產線，完成了1.5萬噸膨化炸藥生產線技術改造項目，安全生產實現“零違章、零事故、零傷害”，圓滿完成了2016年全年經營目標任務。

在聽取匯報中，就安董事長、魏總經理的詢問，財務總監李鳳鳴匯報回答了2016年公司經營收入、財務收支、成本管理等有關情況；公司總經理助理張波匯報回答了2016年公司炸藥產品營銷總量、銷售區域分布、銷售價格及用戶反映等情況；南陽市神威爆破公司總經理吳群釗匯報回答了2016年爆破公司經營收入、實現利潤、上繳稅收、項目承攬、項目管理、隊伍建設情況。

  聽取匯報后，安董事長對久聯神威公司班子攻堅克難的工作態度和干部員工的精、氣、神表示贊許，對公司的生產經營工作給予了肯定，并就久聯神威公司今后發展戰略和工作目標提出了四點要求：一是新任領導班子要以高度的責任感和使命感，全力以赴謀發展、團結一心抓發展，以精細化管理為手段，全面推廣匠心精神再創佳績，要把河南久聯神威公司打造成為河南民爆行業的標桿。二是河南久聯神威公司要充分利用自己占領的市場份額和良好社會聲譽，加快整合步伐，2017年要在河南民爆行業完成至少一家企業的兼并重組工作。三是繼續增強銷售能力，擴大銷售市場領域，今年要額外完成甘肅集團的4000噸炸藥代銷工作，從三月份開始，每月要完成分解炸藥銷量400噸，共4000噸的銷售指標任務。四是利用河南久聯神威人脈關系網絡，發揮人脈的橋梁紐帶作用加強工程項目承攬和管理，做大做強做優爆破產業，深入推進一體化服務。