10月9日上午，保利久聯集團在貴州貴陽新聯酒店三樓會議室召開（貴州區域）2015年前三季度運營分析會暨2014年度財務決算專項整改推進會。保利久聯集團黨委常委、總經理羅德丕，黨委常委、紀委書記李鴻，副總經理尚力，總會計師付成瑞，總經濟師饒玉，工會主席李祥興，安全生產總監池恩安，久聯發展副總經理廖長風，總工程師彭文林等領導及集團、股份機關各職能部門負責人，（貴州區域）二級單位主要負責人及相關人員參加會議。會議由黨委常委、久聯發展總經理魏彥主持。

會上，總會計師付成瑞傳達了保利集團《關于轉發國資委2014年度財務決算批復的通知》并作工作安排。久聯房開、新聯爆破、貴陽久聯、聯合公司、安順久聯、新聯輕化工、安捷公司七家單位主要負責人從主要經濟指標完成情況、兩金占用情況、現金流情況、存在的困難和問題、擬采取的辦法措施、財務決算專項整改情況及措施等方面分析匯報了前三季度運營情況。在聽取情況匯報后，魏總進行了點評，并作了工作部署。

羅德丕總經理最后對本次會議作了總結講話，他指出，通過召開這次會議，大家對公司目前生產經營狀況、存在的困難和問題有了更加深刻的了解和認識。面對當前嚴峻的生產經營形勢，我們要拿出“求實、創新，追求卓越；敏銳、堅毅，攀登高峰”的“保利久聯”精神，切實轉變思想觀念，創新思維方式，增加危機意識和緊迫意識，增強責任感和使命感，攻堅克難、共同探討，堅定信心完成全年生產經營目標任務。

羅德丕強調，一是要對保利集團下發的《關于轉發國資委2014年度財務決算批復的通知》和相關文件精神要高度重視，認真傳達學習，提前部署安排，拿出具體整改措施，確保完成保利集團提出的目標任務；二是要提高認識。要對國家經濟形勢和企業狀況有深刻的認識，知曉我們企業在同行業中所處的狀況，認清自己所處的形勢，科學研判、理清思路、想出辦法、拿出舉措，制定切實可行精準措施，全力應對當前困難；三是對存在的困難和問題，要加強領導、落實責任，精神不懈怠，行動不遲緩，齊心協力，用改革的思維、創新的手段、可行的方法加以解決；四是要加強學習，提高綜合素質。各級干部要對政治和市場有高度的敏銳感，堅持法治觀念，遵循市場規律，要善于查找自身差距與不足，有針對性的學習補缺，才能主動適應崗位，做好工作，才能增強改革創新的信心與決心，順應時代發展的潮流；五是要抓好安全生產工作。安全責任大于天，企業越是在遇到困境的時候，大家越要重視安全生產。要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，貫徹好“五落實五到位”規定，高度重視安全生產，隨時繃緊“安全”這根弦，不踩紅線不越底線，確保不出安全生產事故，為努力完成全年生產經營任務交上一份滿意的答卷。